Externe, neutrale Sicht
Ich bin nicht betriebsblind und verkaufe keine Software – ich empfehle, was für Sie funktioniert.
Beratung für KMU
Für Unternehmen mit 5–40 Mitarbeitern. Ich arbeite direkt mit der Geschäftsführung – Sie sprechen Business, ich kümmere mich um den Rest.
Die meisten KI-Projekte scheitern nicht an der Technik, sondern davor: an unklaren Erwartungen, falscher Priorisierung und Lösungen, die am Alltag vorbeigehen. Genau dagegen habe ich meinen Prozess gebaut – fünf Stufen, die sicherstellen, dass nur investiert wird, was sich vorher im Kleinen bewährt hat.
Das Ergebnis: kein Blindflug, keine Fehlinvestition – sondern eine Lösung, die messbar Zeit, Geld und Nerven spart.
Vom ersten Workshop bis zur fertigen Lösung – Schritt für Schritt, jeweils mit klarem Ergebnis.
Workshop mit Geschäftsführung und Team (½ Tag). Ergebnis: rund 30 konkrete Ideen, wo KI in Ihrem Unternehmen ansetzen kann.
Gemeinsam priorisieren wir im Gespräch mit der Geschäftsführung: Welche Ideen bringen am meisten Zeit-, Geld- und Nerven-Ersparnis?
Die Top-Ideen werden technisch geprüft – bei Bedarf gemeinsam mit spezialisierten Partnern. Was geht, was geht (noch) nicht?
Ein schlanker Prototyp zeigt mit kleinem Budget, ob die KI gut genug ist – sensible Daten werden bei Bedarf vorher anonymisiert.
Ein professioneller Umsetzungspartner baut die Lösung. Ich liefere präzise Vorarbeit und bleibe Ihre Schnittstelle bis zum Erfolg.
Ich bin nicht betriebsblind und verkaufe keine Software – ich empfehle, was für Sie funktioniert.
KI-Einführung ist ein Projekt neben dem Tagesgeschäft. Ich treibe es voran, damit es nicht liegen bleibt.
Ich übersetze zwischen Geschäftsführung und Technik – damit gebaut wird, was Sie wirklich brauchen.
Im unverbindlichen Erstgespräch klären wir, ob mein Prozess zu Ihrem Unternehmen passt.
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